ワーク・スマート - 岩村水樹

岩村水樹 スマート

Add: tozys28 - Date: 2020-12-08 21:30:43 - Views: 7072 - Clicks: 559

『ワーク・スマート』を書いたグーグル専務執行役員cmoの岩村水樹氏に詳しく聞いた。 自身が仕事に埋没していたからこそ ──ご自身が働く女性のロールモデルなのですか。. スマートワークとは、多様な働き方を採用し生産性を上げ、効率的に働く働き方をいいます。 日本政府は、深刻な労働力不足の問題から一億総活躍社会を提唱しており、育児や介護などの理由での離職した女性などにも活用できるような施策を推進しています。テレワークでの働き方に加え、労働時間の適正化などが挙げられます。 「短時間労働」とは異なります。スマートワークは効率的に働く事を目的としていますので、結果として労働時間の短縮に繋がることはあっても、働く時間を短くしようとする動きとは異なります。 以前は、情報漏洩を懸念してスマートワークの実現が厳しい状況でした。しかし、近年のICT技術の進化やネットワークなどインフラ整備の普及に伴って、スマートワークの導入が検討しやすくなっています。. ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす Posted by ブクログ 年05月10日 ボスからゴールデンウィークの課題図書として貸してもらった本。. 『ワーク・スマート-チームとテクノロジーが「できる」を増やす-』(岩村水樹)。 「働き方改革」。 2年前に読了した一冊。 加筆・修正の上、投稿させていただきます。 一読、「ワークライフ・バランス」という言葉が思い浮かびました。. 先に紹介した岩村水樹氏も『ワーク・スマート』の中で、岩村氏自身が部下の新しい企画がはらむリスクを承知の上で「Game Week」というゲームイベントを許可し、結果として成功した事例を紹介しています。. 六本木ヒルズ・森タワー49階の知の拠点、アカデミーヒルズ。ビジネスパーソンに必要なスキルを学ぶ「Roppongi BIZ/六本木スクール」、週末のワンデースクール「アーテリジェントスクール」、日本を元気にする「日本元気塾」、グローバル人材を育てる「グローバル・アジェンダ・ゼミナール. ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす 岩村水樹 サイコロジカル・セーフティ(中略)誰もが疑問に思ったことやわからないことを質問したり、思いついたアイデアを検証する前であってもチームにぶつけたりできる。. Amazonで岩村 水樹のワーク・スマート - チームとテクノロジーが「できる」を増やす。アマゾンならポイント還元本が多数。岩村 水樹作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。.

岩村水樹 著. ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす/岩村水樹(著者) 中古. ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす/岩村 水樹(暮らし・実用) - グーグルが日本の「働く」を. 日本の「働く」を変えるべく動き始めたグーグル。なぜグーグルは働きやすく、そこで働く全員がイノベーションを生み出す環境でいられるのか?そしてテクノロジーで女性をエンパワーメントする活動を立ち上げたのか?1000を越えるパートナー企業と5000を超えるアイデアを集めた“Women Will.

岩村水樹著. See full list on tunag. 岩村 水樹『ワーク・スマート - チームとテクノロジーが「できる」を増やす』の感想・レビュー一覧です。電子書籍版の無料試し読みあり。ネタバレを含む感想・レビューは、ネタバレフィルターがあるので安心。. グーグル日本法人専務執行役員CMO・岩村水樹氏に聞く「飛躍のアルゴリズム」。2つ目のキーワードは「子供を産んだ後、仕事と家庭を両立できる.

ということになるケースもあります。 そのような「監視」は、不信感を生み、せっかくの制度も目的が理解されないまま悪い方向へ向かってしまいます。 重要なのは従業員同士、会社と従業員の信頼関係です。その関係を築けていれば、働き方の違いで生産性は変わらないのではないでしょうか。. スマートワークは、働く場所や時間にとらわれずに業務を行うことができる働き方です。そのため、これまでかかっていた通勤時間を業務時間とすることができたり、営業先への移動時間も活用できるようになります。 また、スマートワークを実現させるために注目されているのが、「ICT技術の活用」です。特に「テレワーク導入」は欠かせないものとなっており、大手企業でも近年導入が進んでいます。 時間を効率的に活用できるメリットが大きいスマートワークですが、さらに、企業側のメリットと従業員側のメリットをご紹介します。. bookfan for LOHACO ストアの商品はLOHACO(ロハコ)で!【内容紹介】 日本の「働く」を変えるべく動き始めたグーグル。なぜグーグルは働きやすく、そこで働く全員がイノベーションを生み出す環境でいられるのか?. 年東京オリンピック・パラリンピック開催期間中は交通混雑(乗車率200%超え)が、予想され、政府からもテレワークの導入を推奨されております。 また多くの業種で人材不足解消のため多様な働き方を求められているため、スマートワークへの迅速な対応が、企業の競争力につながることも考えられます。 一方で、スマートワーク推進によるデメリットもあります。お互いのコミュニケーションが難しくなったり、労働時間等の管理が難しくなることに対する対策が必要です。. Amazonで岩村水樹のワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす。アマゾンならポイント還元本が多数。一度購入いただいた電子書籍は、KindleおよびFire端末、スマートフォンやタブレットなど、様々な端末でもお楽しみいただけます。. ワーク・スマート : チームとテクノロジーが「できる」を増やす = Work smart. スマートフォン版. Webcat Plus: ワーク・スマート, 日本の「働く」を変えるべく動き始めたグーグル。なぜグーグルは働きやすく、そこで働く全員がイノベーションを生み出す環境でいられるのか?

スマートワークの管理のために、結局自宅のパソコンにカメラをつけたり、離席していないかをチェックしたり、パソコンの画面が見られることを不安視しすぎるがあまりにパソコンを自由に使用できないようにルールで縛ったり. ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす(著:岩村 水樹)の人気アイテム「メルカリ」でお得に通販、誰でも安心して簡単に売り買いが楽しめるフリマサービスです。. 年3月7日 ワーク・スマート ワーク・スマート - 岩村水樹 岩村水樹 中央公論新社 ビジネス・経済・就職.

岩村水樹 | 商品一覧 | 本・雑誌・コミック | HMV&BOOKS online | 岩村水樹の商品、最新情報が満載!CD、DVD、ブルーレイ(BD)、ゲーム、グッズなどを取り扱う、国内最大級のエンタメ系ECサイトです! 日本の「働く」を変えるべく動き始めたGoogle。なぜGoogleは働きやすく、社員がイノベーションを生み続けられるのか? 5,000を超えるアイデアから見えた新しい働き方とは? 執行役員を務め、自らが母である著者が、Googleが進める働き方改革の全容、そして「人生を多様化する働き方」を指南. から、ワーク・スマートに』。岩村さんはバブル時代に大手広告代理店に入社されたということですけれども、「ハードワーク」が美徳とされる. 1〜5日以内に発送いたします。 お気に入り. 200 円 + 送料398円 (全国一律). ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす 著者: 岩村水樹 この作品のアーティストの関連作をお届け!アーティストメール登録 書籍 出版社:中央公論新社 発売日: 年3月.

【無料試し読みあり】ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす(岩村水樹):中央公論新社)日本の「働く」を変えるべく動き始めたGoogle。なぜGoogleは働きやすく、社員がイノベーションを生み続けられるのか? 5,000を超えるアイデアから見えた新しい働き方とは? 執行役. ワーク・スマート - 岩村水樹 - 本の購入は楽天ブックスで。全品送料無料!購入毎に「楽天ポイント」が貯まってお得!. しかしグーグルの専務執行役員cmoである岩村水樹氏による著書『ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす』の冒頭にある一文は衝撃的なものだ。 「子どもを産んだあと、仕事と家庭を両立できるとは思えないんです」. 「ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす」の作品情報 レーベル ―― 出版社 中央公論新社 著者 岩村水樹(著) シリーズ ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす ページ概数 358. ワーク・スマート - チームとテクノロジーが「できる」を増やす(中央公論新社/309ページ)書影をクリックするとAmazonのサイトにジャンプします。. ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす - 岩村水樹/著 - 本の購入はオンライン書店e-honでどうぞ。書店受取なら、完全送料無料で、カード番号の入力も不要!お手軽なうえに、個別梱包で届くので安心です。. 【最安値 1,760円(税込)】(10/19時点 - 商品価格ナビ)【製品詳細:書名カナ:ワーク スマート|著者名:岩村水樹|著者名カナ:イワムラ,ミキ|発行者:中央公論新社|発行者カナ:チユウオウコウロンシンシヤ|ページ数:312p|サイズ:20】. 『ワーク・スマート WORK SMART ~チームとテクノロジーが 「できる」を増やす』 著:Google 専務執行役員CMO 岩村 水樹 ワーク・スマート 岩村水樹 Google特有のスマートな働き方や文化が 女性目線で紹介されており、 チーム、テクノロジー、ダイバーシティ.

スマートワークのメリットが分かったところで、スマートワークを導入する際のポイントご紹介します。セキュリティ面などの技術的な留意点なども多く注意しなければならない点もあります。 テレワークの導入にあたり、注意すべきポイントは業務管理、セキュアな環境、導入コストの3つがあげられます。. ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やすの詳細。日本の「働く」を変えるべく動き始めたGoogle。なぜGoogleは働きやすく、社員がイノベーションを生み続けられるのか?. ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす。無料本・試し読みあり!日本の「働く」を変えるべく動き始めたGoogle。なぜGoogleは働きやすく、社員がイノベーションを生み続けられるのか? 5,000を超えるアイデアから見えた新しい働き方とは? 執行役員を務め、自らが母で. 1000を越えるパートナー企業と5000を超える. 岩村水樹 ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす : 岩村水樹 | HMV&BOOKS online本サイトはJavaScriptを有効にしてご覧ください。.

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